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想太多了嗎?

也部A真的想太多了。不曉得是因為之前想太多現在在難過著,或是之前沒有做錯,可是現在想太多?

昨天下午跟今天早上,各個打進季後敗球隊的售票辦法陸續出爐,讓我發現似乎原先想太多、太緊張了,不由得有點失落。現在確定要打季後賽的隊伍是:興農、誠泰與統一;興農在後面等著賣總冠軍前三戰門票(10/20起賣、兩廳院售票),誠泰也先賣季後賽前三場主場(10/20起賣、年代售票),而統一則先販售不曉得打不打得到、原先兄弟象擔心會遇到的狀況,季後賽後面兩場(10/20起賣、兩廳院售票)。

用心反被笑的季後賽票務

一直很想寫點東西,把這陣子奇奇怪怪的事情給記下來。所謂的「這陣子」,時間期間可以從2005球季下半季打完三十五場左右,兄弟象隊仍然位居第二名時,一直到球季正規賽結束前幾場的這幾天。至於想發勞騷的標的物呢,則是這年季後賽的奇怪規範下,最用心卻反而被笑得最兇的線上購票。其實比較正式的背景資料,我已經整理後發表在TWB的專欄上面;在這私人的小小地盤上,則是想要把一些怪現象給寫出來。

2003年所發生的「總冠軍第六戰」事件,其實不是不能避免的;早在前一年的2002總冠軍戰前一個月(2002/9/12),我們公司就已經規劃好票務需注意的地方,以及相對的因應措施建議,雖然線上購票是2003年初才開始執行,但是在當時便有類似的提案,這邊還有當時的文件。至於2002年總冠軍戰售票方式的公告,各位也可以參考一下,可以發現網路幾乎還使不上力。

職棒好搞嗎?

在台灣「搞」職業棒球,說真的,不是那麼簡單的事情。一方面市場不如美日(現在日本職棒也叫苦連天),另一方面球員來源也輸人甚多,更不用說在軟硬體設施上先天的缺陷一堆;更不用講國人幾乎沒有運動的風氣,釵h家長與小朋友只在意分數高低、名校間的競爭,最後看到的卻是有人因為沒有運動精神,所導致的各種亂象…

迎新‧送舊‧憶過往

其實這是早就想寫的東西,從事情發生的當天…2005/3/24晚上吧,就想好這個題目了;只是就一直忘記、一直拖…

當天呢,是我們「迎新送舊」大吃特吃的日子,至於這個「迎新」跟「送舊」倒是都有點定義上的困難,所以我還是大概解釋一下先。這裡的「迎新」指的 是球球,非常不新的新人,終於在外流浪幾個月後,從金融業回來公司上班;除了原本就要麻煩她的紀錄與語音兩大業務外,還將成為我們新進的培訓工程師呢!而 「送舊」呢,則是早在進公司之前就幫忙我們甚多的betty,因為家裡面一些考量與對未來的規劃,要離開台北回到台中;但是雖然她人不在公司,卻依然會協 助我們處理帳務方面的事情,所以也不是真的把人送走。

這是為什麼這一頓吃的有點心虛,呵呵。

想像未來的網路世界

我想,我應該是沒有資格說什麼「網際網路未來會如何如何」之類的預言,不過反正還沒發生的事情就是一概不確定,當然講

另一個層級的棒球:「Moneyball」(下)

聯盟與農場間體系的完整。 不管名稱會是「小聯盟」、「二軍」還是「農場」,其實都應該是同一件事;而重要的不是在於

另一個層級的棒球:「Moneyball」(中)

我們得再花點時間,講講「棒球」這奇特的運動。 目前就算是在各種科學或非科學方法都十分發達、又是現代棒球發源地的

另一個層級的棒球:「Moneyball」(上)

其實自從年初用還可以的速度讀完這本書之後,就一直想寫關於它的介紹;但是左想右想,它所敘述的故事,雖然一方面就只

再談賽制調整(下)

落實主場制度 這部份的數據,已在前文「落實主場制度之前」提到過。簡單把結論講一下:現在的賽程與球迷結構,無法支

再談賽制調整(上)

在「調整賽制、提升整體實力!」一文中,強調了提高賽程的密集度,應該是目前中華職棒想要自我提升的最快方式,更較「

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