退後一步 – 職稱更新

也不是什麼大事，但是從2026/10/1開始，我從Ticketmaster Taiwan的Managing Director位置上往後退一步，頭銜變成了Chairman – 在Ticketmaster世界裡，這個職稱某個程度上算是待退吧？不過我的狀態又不太像，只是MD往後退一步，也只能掛這種頭銜吧。

想了很久，覺得還是把還記得的想法放在這邊，也沒有認真在社群媒體上分享，以免引起什麼誤會…除了把LinkedIn上面的資料更新了一些。主要原因還是比較多的是心理上的轉換，而不是工作上有太多的差異。

怎麼會有差異呢？反正我這十年（？）都在過自己喜歡的日子，每個禮拜二下午打棒球、想看演唱會的時候去看、時不時出國不管是開會或是去玩… 之前就很多人在問，這樣跟退休的差異是什麼？我不知道啊，我沒想過這件事情，直到現在，我還是覺得頭銜只是個交代，實際上在做什麼才是最種要的。

但是去年底之前，集團這邊有一些變動，蠻高階的變動，理論上與我無關…但是有些事情的決策方向跟我認定的不一樣，沒有照著我的想法發展（蠻自以為是的），甚至走向了另一個我不認同又辛苦的路子，我便開始想，到底當初加入這個集團是為了什麼？接下來還會一樣有趣嗎？或是會有更多的不認同持續發生？

於是很快地有了結論：這大概是不可逆的，集團會再度美國化，權力也會集中回美洲，亞太這邊應該會邊緣化，進度還是會被盯著，可是不會再有前面幾年被重視的感覺了。既然這樣，我就先提出「我可能要離開了」這個話題，想知道後續應該怎麼處理，畢竟我跟集團的簽約方式，跟目前看到的所有人都不一樣，還是早點提出問題的好。

當然就遇到各種討論跟慰留，只是中間又發生了一些事情，讓我覺得真的沒有辦法再這樣下去。只是認真想想，假設真的離開了公司，再來會怎樣？公司同仁遇到問題來找我，合作夥伴遇到事情來找我，業界想聊天問事情的朋友來找我，甚至公部門或有決策力的朋友來找我，我會怎麼做？我還是一樣會盡自己所能的幫忙，跟我現在一樣。

意思是，即便我不滿，我就算整個離開了（先不算競業相關時程）之後，沒拿公司的錢，還在做幾乎是一樣的事情啊！！！這樣我是幹嘛啦！於是趁著跟老闆一起出差的時間，好好跟他聊了兩個晚上，結論很簡單：離開現在的位置，繼續還在做的事情。也就是正在發生的狀況。

不過也不是所有事情都不會改變啦。本來不管有沒有在台灣，進辦公室的時間就沒有那麼多，現在就更有理由沒進去了。然後去年起，公司的會議室就嚴重不足，我先是用簡易隔間，把我的辦公室隔成了三塊，勉強算還能用，但在我職務轉換之後，就可以好好的請設計師幫忙調整，弄成幾個真的好用的空間出來。

台灣這邊呢，還是需要一個MD在，於是我推薦了新加坡的MD Shawn來兼任。常看我限動的朋友，應該會注意到我常在國外跑步，然後常出現在我旁邊又跑很快的那位仁兄就是了。這好朋友也很台，也很理解各種狀況，又比我積極勤勞很多，他願意幫這個忙真的是太棒了～也讓我鬆一口氣，省得跑一個不認識的老外來管台灣市場。

總之，就是個簡單的現況報告，放在這邊交代給朋友看看。暫時再來不會有什麼大的改變，照樣做本來就在做的那些事情（是也不多），至於其他的，反正我一直在看，就再看看囉。