但是 應該頗有用 :p 如果有這樣子的困擾的話 🙂 加上一些自己的感想: 專心努力做一段時間之後(通常是告一個
天下雜誌在2000年11月份的封面故事，標題是【背叛的年代 你還能相信誰？】宗的，這些關什麼事了? 看到這樣子
「宏碁再造」。 上一次看到這個字眼，是十年前左右的事了。當然，企業在每個不同的時期、環境下，所需要的特質與能力
看到一些報導，又讓我想起未完的夢想－webcasting。然後，就跑去看看酗[未見的滾石可樂的網路電台… ht
讀到李明哲先生在2000/11/23提到的「Content商業模式」一文，建議出版社靠著賣電子嬝知魖蚆F的
「共同品牌」，在目前的台灣來說，其實並不是那麼的常見到。通常不是整個被併購進去，就是掛上兩邊的名字的一部份，再
PCHome的「epeople名家專欄」，基本上一直是我很喜歡的文章來源。不過，大概是由於Yahoo!與Kim
現金在手，希望無窮。 創業者最常遇到的大問題，不管起因是什麼，通常會是一個很殘酷的現實：現金消耗殆盡。可能是因
「什麼跟什麼，為什麼你怎麼做我認為怎麼錯？我自己做給你看！」 也部A這是個很怪異，但是很普遍的狀況。 一個正常
「Wow，這個主意太好了，可是公司內部方向不大一樣…」 常常，在工作的過程中，會接觸到陶多多與公司營業相關而又