邁向未來

一旦想法確定、方向確定、方法確定之後,決定該怎麼走之時,到底是走向一個已經大概知道路徑與結局的未來,還是只是憑

內部資源的整合

再來寫寫拓連內部資源的整合。 現在想到的有四個方向,但是當然並不一定只有四個… 1. 價值產品化。拓連現在發展

該是變化的時候了

對於拓連,該是變化的時候了。 一年多以來,因為一些因緣際會,認識了釵h各種各樣的夥伴與朋友。從1999年的一個

訐譙龍

今天在網路上看到新新聞裡有篇文章,是講「訐譙龍」的。由於它剛出道的時候,還蠻討人喜歡的,所以就看了一下…不過,

網路新聞

看到一則新聞,【美三分之一網友願為網路放棄電視】。當然,也野i以說是調查方式也些缺陷(不過調查單位是Arbit

創業?有種。

創業?有種。 年輕人創業,從來不太是一件新鮮事;但是在這一兩年,卻被媒體炒得非常紅,特別是由於網際網路的關係。

李明哲專欄 軟體工業、程式腦力消耗品與價格

word不是隨便人可以做的. 當初也是爛得可以… 不過不能這麼說, 因為現在的word的確是很好用

中文網址正熱?看了就不爽

什麼”中文網址正熱”, 還不是炒出來的? 難道真的那麼好用? 那麼好記? 當初新加坡那邊在推中文網址時(如果我

給樂融的建議

> 哈哈哈 > 你老闆若真有興趣 > 可以專攻發行經銷啊 > 其實我們碰到的最大問題也是通路這一部份 > 目前

做有價值的行動

但是 應該頗有用 :p 如果有這樣子的困擾的話 🙂 加上一些自己的感想: 專心努力做一段時間之後(通常是告一個

1 ... 29 30 31 32 33